Des indicateurs et une autorité de coordination pour optimiser les blocs

A problématiques communes, remèdes communs : tel est l'un des enseignements que la MEAH a tiré du chantier pilote sur la gestion et l'organisation des blocs opératoires dans les hôpitaux et les cliniques, dont elle vient de publier le rapport. A la suite des observations et interventions réalisées dans les établissements participant au chantier*, il ressort que les blocs sont confrontés aux mêmes types de problèmes, note la MEAH : la répartition des vacations des praticiens, l'élaboration et le …