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Santexpo Live 2021

Les postes à responsabilité médicale sont bien trop souvent choisis "par défaut"

Manager c'est transformer les groupes en équipes et les amener à se réaliser eux-mêmes sur des projets pour, plus tard, prendre la suite. Mais un trop grand nombre de chefs de service vivent encore avec le sentiment daté de rayonner sur un empire. Quand ils partent, c'est la politique de la terre brûlée : aucune succession n'est prévue.

Dans nombre d'hôpitaux, l'idée d'embrasser des fonctions de manageur médical de type chef de service ou chef de pôle voire président de CME tient souvent du pur hasard. Peu de praticiens sautent d'eux-mêmes le pas : ce n'est pas quelque chose qu'ils désirent de prime abord, ils y sont plutôt poussés. Le manque de considération les freine.
"La réalité sur le terrain est souvent "déceptive" avec une marge de manœuvre restreinte et soumise à décision quasiment omnipotente du cadre supérieur de…

Manager c'est transformer les groupes en équipes et les amener à se réaliser eux-mêmes sur des projets pour, plus tard, prendre la suite. Mais un trop grand nombre de chefs de service vivent encore avec le sentiment daté de rayonner sur un empire. Quand ils partent, c'est la politique de la terre brûlée : aucune succession n'est prévue. (Amélie Benoist / BSIP)
Manager c'est transformer les groupes en équipes et les amener à se réaliser eux-mêmes sur des projets pour, plus tard, prendre la suite. Mais un trop grand nombre de chefs de service vivent encore avec le sentiment daté de rayonner sur un empire. Quand ils partent, c'est la politique de la terre brûlée : aucune succession n'est prévue. (Amélie Benoist / BSIP)

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