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La transformation de l'offre implique le soutien au pouvoir d'agir des collaborateurs

Virage inclusif, autodétermination, soutien au pouvoir d'agir des personnes accompagnées... La transformation de l'offre médico-sociale bouscule les pratiques et oblige à repenser les organisations. Ceux qui l'ont réussie utilisent des leviers communs qui passent par plus d'autonomie pour les collaborateurs et un management horizontal.

Par Emmanuelle Deleplaceà Auray

11 juillet 2022 à 09h21

Le management horizontal ne gomme pas la hiérarchie mais lui donne une place différente en renforçant sa position éthique. (B Boissonnet/BSIP)
Le management horizontal ne gomme pas la hiérarchie mais lui donne une place différente en renforçant sa position éthique. (B Boissonnet/BSIP) Droits réservés

Par choix délibéré, comme le groupement des associations partenaires d'action sociale (Gapas), mais souvent par nécessité pour sortir d'une crise, des associations…

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