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La rémunération reste au cœur des enjeux de recrutement et de fidélisation hospitaliers

Les DRH hospitaliers n'envisagent pas de réussir à recruter puis fidéliser sans une politique de rémunération qui valorise les compétences métiers et individuelles, les sujétions et autres engagements collectifs. Après un Ségur de la santé qui sur le terrain ne leur a finalement guère fourni de clés pour agir, leurs attentes de réforme sont fortes.

Par Thomas Quéguiner — à Marseille

30 septembre 2022 à 16h04

Le Ségur de la santé n'aura eu que peu d'effet sur la dynamique RH dans la fonction publique hospitalière. Seuls 45% des DRH considèrent qu'il a eu un impact sur l'attractivité et tout juste 23% sur la fidélisation. (AltoPress/PhotoAlto/BSIP)
Le Ségur de la santé n'aura eu que peu d'effet sur la dynamique RH dans la fonction publique hospitalière. Seuls 45% des DRH considèrent qu'il a eu un impact sur l'attractivité et tout juste 23% sur la fidélisation. (AltoPress/PhotoAlto/BSIP) Droits réservés

Entre 2007 et 2019, l'évolution du salaire mensuel net moyen en équivalent temps plein et euros constants dans la fonction publique hospitalière (FPH)…

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