L'hôpital en tant que maître d'ouvrage paie, tout dérapage génère des surcoûts et seules les entreprises décident du prix… L'inflation rend encore plus prépondérants ces trois éléments clés constitutifs de l'information d'une maîtrise d'ouvrage."Pour maîtriser les coûts, il faut garder en tête trois principes: le premier, c'est le maître d'ouvrage qui paie; le deuxième, le temps ça coûte; et le troisième, ce n'est jamais le maître d'ouvrage qui fait le prix d'une opération, c'est l'entreprise…