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Le pilotage financier des hôpitaux se laisse tenter par l'approche matricielle

Une démarche simple, automatisée et transposable dans la plupart des hôpitaux. Pour les directeurs des affaires financières, l'approche matricielle se présente comme un cercle vertueux permettant d'agir sur l'équilibre budgétaire mais aussi la productivité, la qualité des soins et l'innovation. De quoi rationaliser la gestion hospitalière.

Par Thomas Quéguiner — à Neuilly-sur-Seine

17 octobre 2024 à 12h32

L'approche matricielle aide les directeurs dans leur prise de décisions stratégiques du pilotage hospitalier. Elle leur permet également d'évaluer plus précisément les innovations en santé. (Altopress/PhotoAlto/BSIP)
L'approche matricielle aide les directeurs dans leur prise de décisions stratégiques du pilotage hospitalier. Elle leur permet également d'évaluer plus précisément les innovations en santé. (Altopress/PhotoAlto/BSIP) Droits réservés

L'approche matricielle peut-elle améliorer le pilotage financier des hôpitaux ? C'est l'idée soulevée le 11 octobre à Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine) par l'…

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