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Directeurs, hospitaliers en poste ou en recherche font le grand écart sur leurs attentes

À sonder du côté de la fonction publique hospitalière les directeurs des ressources humaines, les personnels en poste et ceux en quête d'emploi, il semble bien difficile de s'accorder sur des priorités d'action pour escompter attirer et fidéliser. Le décalage sur les attentes et le ressenti de chacune de ces trois catégories semble béant.

Par Thomas Quéguinerà Bordeaux

30 octobre 2024 à 11h51

Sur le terrain, les bonnes pratiques mises en place en matière de fidélisation, nombreuses aux yeux des directeurs des ressources humaines, restent mal identifiées des soignants et ne correspondent en plus pas toujours aux attentes. (Humbert/Image Point FR/BSIP)
Sur le terrain, les bonnes pratiques mises en place en matière de fidélisation, nombreuses aux yeux des directeurs des ressources humaines, restent mal identifiées des soignants et ne correspondent en plus pas toujours aux attentes. (Humbert/Image Point FR/BSIP) Droits réservés

Entre les directeurs des ressources humaines (DRH), les hospitaliers en poste et ceux en recherche d'emploi, un certain décalage apparaît entre les efforts déploy…

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