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Mener un schéma directeur logistique prend du temps mais l'hôpital est toujours gagnant

Pour être efficace et bénéfique, la mise en œuvre d'un schéma directeur logistique se fait sur le long terme. Au CHU de Rouen, il a dynamisé la logistique de soins et aboutit à la mise en place d'une plateforme pharmaco-logistique mutualisée pour le GHT dès 2026. Sur le volet achat, la DGOS prévoit de préciser les missions des centrales.

Par Perrine Debacker — à Paris

21 octobre 2025 à 14h34

Lancé en 2018, le schéma directeur logistique du CHU de Rouen s'est déployé au long cours pour aboutir aujourd'hui à une plateforme pharmaco-logistique mutualisée. (Chassenet/BSIP)
Lancé en 2018, le schéma directeur logistique du CHU de Rouen s'est déployé au long cours pour aboutir aujourd'hui à une plateforme pharmaco-logistique mutualisée. (Chassenet/BSIP) Droits réservés

La modernisation de sa fonction logistique passe par la mise en œuvre — même si elle peut faire peur par son application sur le long terme — d'un schéma directeur…

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