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La gouvernance médico-administrative appuie la transformation du territoire de Saint-Malo

Confronté à une situation financière dégradée, le groupe hospitalier Rance-Émeraude procède à un travail de fond par service pour aboutir à un nouveau projet stratégique. Un chantier qui permet de relancer la réorganisation immobilière de cet établissement multisites, après l'abandon de la construction d'un nouvel hôpital territorial.

Par Jérôme Robillard — à Saint-Malo

aujourd'hui à 17h33

Les jalons de la réouverture des urgences de Dinan la nuit sont posés. La directrice Céline Lagrais défend une adaptation pragmatique avec une restauration de l'attractivité des urgences de Saint-Malo permettant d'ouvrir plus de lignes et d'avoir plus de marges aux urgences de Dinan. (Tremelet/Image point FR/BSIP)
Les jalons de la réouverture des urgences de Dinan la nuit sont posés. La directrice Céline Lagrais défend une adaptation pragmatique avec une restauration de l'attractivité des urgences de Saint-Malo permettant d'ouvrir plus de lignes et d'avoir plus de marges aux urgences de Dinan. (Tremelet/Image point FR/BSIP) Droits réservés


"Un décrochage s'est fait entre l'ambition médicale et la réalité du projet immobilier", explique à Hospimedia Céline Lagrais, la directrice du groupe hospitalier Rance…

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