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L'accompagnement en génétique médicale doit être renforcé pour penser les parcours futurs
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ARTT : Une année charnière avant la dernière ligne droite
L'année 2002 aura été marquée par la mise en place progressive mais laborieuse de la réduction du temps de travail dans les établissements hospitaliers. Celle-ci, établie selon des dispositions que prévoient les protocoles d'accord du 27 septembre 2001, ne s'est pas effectuée de la manière la plus sereine. L'aménagement de la réduction du temps de travail (ARTT) a en effet provoqué moult interrogations sur l'organisation de l'hôpital, ses missions et ses protagonistes. D'ailleurs, les syndicats attendent toujours des mesures d'assouplissement de la part du ministre qui a récemment réaffirmé sa ferme volonté d'appliquer les 35 heures.
Publié le 19 décembre 2002 à 10h42
Sommaire
Un an après la signature du protocole mettant en place la réduction du temps de travail dans les établissements hospitaliers, la question de son aménagement est plus que jamais d'actualité... Il déchaîne toujours autant les passions en posant des questions sur l'organisation de l'hôpital, ses missions ou la motivation des personnes qui y travaillent.
Le 30 octobre dernier, la Mission nationale d'évaluation de la mise en œuvre de la RTT (MNE), pilotée par Angel Piquemal a rendu son rapport au ministre de la Santé. Si le constat alarmant sur la situation de l'hospitalisation dans notre pays semble être approuvé par les représentants médicaux, il n'en est pas de même pour les préconisations qui sont jugées académiques et surtout déconnectées de la question des moyens financiers. Les différents syndicats seront reçus de manière bi-latérale par Jean-François Mattei avant la fin du mois de novembre.
Mandaté par Edouard Couty, Directeur de la DHOS, le GMSIH a réalisé une étude comparative entre 19 offres d'éditeurs de progiciel de gestion des temps, afin de faciliter le choix des responsables d'établissement de Santé. Cette enquête présente de manière conceptuelle les différentes possibilités d'applications des PGT et évalue leur pertinence dans le monde hospitalier.
A l'époque où les textes sur la mise en place de la réduction du temps de travail (RTT) à l'hôpital se faisaient attendre, les 24 établissements publics de Loire-Atlantique se sont regroupés pour préparer en commun leurs accords locaux. Deux ans après, Christine Pelligand, Directrice des ressources humaines (DRH) à l'hôpital intercommunal du Pays de Retz, en dresse le bilan.
Toujours actif, côté formation, avec un cycle complet de sessions consacrées aux 35 heures, le CNEH (Centre national de l'expertise hospitalière) met désormais à la disposition des établissements de soins des logiciels de simulation permettant de calculer besoins en recrutement et coûts induits par la réduction du temps de travail.
Textes présentés au Conseil supérieur de la Fonction publique hospitalière du 27 novembre 2001
16 fiches techniques sur la RTT dans la fonction publique hospitalière
Le décret (1) sur le Compte épargne temps (CET) pour les personnels médicaux, pharmaceutiques et odontologiques des établissements publics de santé est paru au Journal officiel du 19 novembre 2002. Il permet aux quelque 39 000 médecins des hôpitaux publics de capitaliser des droits à congés rémunérés.