Une étape essentielle des projets de construction/rénovation

Tous les établissements de soins se posent un jour ou l’autre la question des travaux, qu’il s’agisse de rénovation de locaux anciens ou de la construction de nouveaux bâtiments. Une programmation claire représente alors une étape clé dans ces projets de rénovation, de restructuration ou de construction : elle permet en effet d’illustrer les priorités stratégiques médicales de l’hôpital sans pour autant se perdre dans les dédales des procédures administratives.

Publié le 11 juillet 2003 à 09h24

Sommaire

Partie 1/3

Vecteur de communication, un intermédiaire entre maître d’ouvrage et maître d’œuvre

La programmation est une étape déterminante pour le projet d’aménagement, puisqu’elle s’intercale entre la décision d’entreprendre du directeur d’établissement et l’élaboration du projet. Elle permet alors de programmer les aspects techniques, qualitatifs et architecturaux de l’opération.

Partie 2/3

Une base de travail établie pas à pas

L’étape de la programmation conduit à l’élaboration d’un document écrit : le programme technique détaillé. Celui-ci synthétise l’ensemble des exigences et souhaits du maître d’ouvrage à propos de l’opération envisagée ainsi que les objectifs, les contraintes et le budget alloué au projet.

Partie 3/3

Pour une maîtrise complète du dispositif

Il est difficilement concevable pour le directeur de l’établissement de prétendre maîtriser parfaitement l’ensemble du dispositif et communiquer avec l’ensemble des acteurs de l’opération. Pour faire face aux inévitables difficultés, il peut faire appel à un œil extérieur, expert et avisé, qui l’assistera dans son projet.