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Interview
"Ce que j'ai aimé par-dessus tout c'est le militantisme au service des personnes âgées"
dossier
Restructuration hospitalière
De la nécessite de gérer les ressources humaines
Les regroupements entre établissements de santé, fortement encouragés par les ordonnances d'avril 1996, tendent à se multiplier de plus en plus. A cet égard, il est important d'appréhender toutes les questions que peut soulever une telle réorganisation, notamment du point de vue des ressources humaines. Ainsi, les restructurations doivent être envisagées avec le meilleur accompagnement possible afin de lever les incertitudes qui l'entourent.
Publié le 13 novembre 2002 à 07h09
Sommaire
L'un fonctionne selon une logique économique, l'autre pas. Et pourtant le rapprochement entre privé et public semble une solution parfois séduisante pour les établissements de santé. Exemple avec le rapprochement du Centre hospitalier (CH) du Cateau-Cambrésis, de la clinique des Hêtres et d'un cabinet de radiologie privé, qui deviendra effectif en 2006. En attendant cette date, les travaux de management ont déjà commencé.
Pour en savoir plus, un rapport du groupe d'étude et de recherche sur les fusions et regroupements d'établissements publics hospitaliers est disponible sur le site de la Fédération hospitalière de France
Lire aussi dans le dossier " Attention, hôpital en déménagement ! ", la partie " Gérer les ressources humaines : une nécessite opérationnelle ".