Coopérations

Une étude réalisée sur les services d'aide à domicile familles montre que la problématique handicap concerne aujourd'hui neuf services sur dix. Elle met également en lumière les attentes des familles en matière de soutien à la fratrie et de répit.

Les préconisations de l'Igas sur les groupements hospitaliers de territoire ciblent, à moyen terme, la création d'une entité juridique unique, à savoir l'établissement public de santé territorial au lieu de fusions multiples. À court terme, les GHT devront investir les missions des hôpitaux de proximité, avec une gouvernance adaptée.

Lancé dans une vaste réorganisation immobilière, le CHU de Reims n'oublie pas sa dynamique partenariale avec les établissements de l'ancienne région Champagne-Ardenne. Côté finances, l'établissement est à l'équilibre.

On le connaissait compagnon des personnes âgées ou des enfants hospitalisés, le robot hunamoïde Nao peut aussi jouer un rôle d'assistant d'éducation auprès des enfants autistes. Loin d'éclipser les professionnels, il leur sert de médiateur.

Avec leur nouveau nom, groupe Uneos, les Hôpitaux privés de Metz entendent clarifier leur positionnement associatif et représenter leurs valeurs. Ce nouveau nom intervient au terme d'un processus de réorganisation.

L'atelier de jour de l'association Le Pré de la bataille a signé une convention avec le centre communal d'action sociale de Saint-Pierre-lès-Elbeuf afin de préparer les personnes accompagnées aux établissements gérontologiques.

Entre les parcours des communautés territoriales libérales et les filières des groupements hospitaliers, la synergie est attendue par les pouvoirs publics. Si des actions associant ville et hôpital émergent et sont jugées fonctionnelles, des interrogations sur la gouvernance et la répartition des financements pointent à l'horizon.

L'Île-de-France et l'Auvergne-Rhône-Alpes ont testé avec succès un dispositif original de formation croisée coconçu par des spécialistes et des aidants. Un dispositif qui a formé des professionnels de tous horizons apprenant ainsi à se connaître.

Alors que le gestionnaire médico-social engage le lancement de quatre expérimentations de dispositifs d'accompagnement renforcé à domicile, ses responsables évoquent le triple enjeu d'évaluation économique, technologique, et de coordination.