Gestion des risques

L'intégration défaillante du personnel non permanent cause des événements indésirables

Le personnel non permanent n'est pas intrinsèquement plus à risque mais une mauvaise intégration dans des contextes tendus favorise les erreurs graves, pointe la HAS. Elle souligne l'importance d'une organisation robuste, de la communication, de la formation et de la stabilité des équipes pour garantir la sécurité des soins.

Le personnel non permanent désigne, dans cette analyse, tous les professionnels intervenant pour des missions temporaires et ponctuelles afin d’assurer la continuité de la prise en charge des patients, hors stagiaires. (SPL/BSIP)

Un institut médico-éducatif n'a pas assez alerté sur des suspicions de violences sexuelles

Un IME du Val-d'Oise est placé sous administration provisoire le 7 juillet après que l'ARS a constaté une mauvaise gestion de violences sexuelles, en matière de déclaration ou de mise en place de mesures adaptées. Un rapport est attendu en septembre.

Nicolas Delmas récupère le pilotage de l'Observatoire national des violences en santé

À la Direction générale de l'offre de soins (DGOS), le poste de référent sur les violences en santé est récupéré par Nicolas Delmas, comme l'a fait savoir ce dernier sur les réseaux sociaux. Directeur d'hôpital, il succède à la Dr Aurélie Avondo, qui occupait ces fonctions depuis octobre 2024 mais a rejoint cette rentrée la Direction générale de la santé pour y diriger le centre opérationnel de régulation et de réponses aux urgences sanitaires et sociales (lire notre article). À charge pour le nouveau…

La Dr Aurélie Avondo dirige le centre opérationnel des urgences sanitaires et sociales

Après plus de quatre années passées à la Direction générale de l'offre de soins (DGOS), la Dr Aurélie Avondo rejoint la Direction générale de la santé (DGS) et plus précisément son centre de crises sanitaires. Elle a indiqué début septembre sur les réseaux sociaux sa nomination comme cheffe du centre opérationnel de régulation et de réponse aux urgences sanitaires et sociales, plus communément désigné à la DGS sous l'acronyme Corruss (lire notre article).

À la DGOS, elle a tout d'abord été conseill…

L'avenir du CH de proximité Saint-Lazare de Tende demeure incertain

Dans un rapport, la chambre régionale des comptes Provence-Alpes-Côte d'Azur se penche sur la situation du CH de Tende depuis les phénomènes météorologiques survenus en 2020 puis en 2023. À ce jour, l'emplacement de l'établissement reste méconnu.

Codex

Une culture sûreté est nécessaire pour garantir un hôpital ouvert à tous

Dans son livre La Sûreté à l'hôpital, le responsable sûreté et prévention incendie du centre hospitalier de Pontorson, Romain Fortier, insiste sur l'importance de mettre en œuvre une véritable culture sûreté pour assurer un hôpital accueillant envers tous les patients et une prise en charge de la plus haute qualité.

Une échelle de tri harmonise le décroché des appels des assistants de régulation médicale

Dans un contexte de pression croissante sur les centres de régulation des Samu et services d'accès aux soins (Sas), la Société française de médecine d'urgence, Samu-Urgences de France, le Collège de médecine générale, l'Association nationale pour l'organisation de la permanence de soins et des Sas ainsi que l'Association française des assistants de régulation médicale ont conçu de concert une échelle de tri des appels. Objectif affiché dans un communiqué commun : "renforcer la qualité, l'homogén…

Du plateau à l'opérationnel ou quand cartes, jetons et dés deviennent des outils de résilience sanitaire pour les médecins, pharmaciens et infirmiers militaires. Le Service de santé des armées recourt à des wargames pour former ses équipes médicales à gérer des situations sanitaires exceptionnelles et entraîner leur réactivité à la haute intensité.

Honoré au challenge Wargame Jam, le jeu "Urgences attentat" se fixe pour objectif de sauver un maximum de vies en l'espace d'une heure. (SSA)