Urgences

Les acteurs du Béarn-Soule œuvrent à la création d'une équipe territoriale d'urgentistes

Face aux difficultés rencontrées par les établissements du GHT Béarn-Soule, et notamment le CH d'Oloron-Sainte-Marie, une réflexion est en cours, sous l'égide de l'ARS Nouvelle-Aquitaine, pour déployer une équipe territoriale d'urgentistes.

L'unité de soins renforcés a sa carte à jouer dans la réorganisation des soins post-Covid

En hospitalisation médicale ou chirurgicale, les unités de soins renforcés trouvent toute leur utilité, et pas seulement en temps de crise pour éviter les déprogrammations. L'Académie nationale de médecine milite fortement pour les généraliser.

L'intérêt majeur d'enrichir les Samu de compétences psychiatriques se confirme

Les expérimentations fourmillent à travers la France. De plus en plus de Samu décident de s'adjoindre une compétence psychiatrique dès le préhospitalier. En retour, cette régulation plus fine et plus rapide des appels optimise la coordination des soins, évite l'envoi systématique d'ambulances et réduit le nombre de passages aux urgences.

En cas de crises psychosociale, psychiatrique, suicidaire ou psychotraumatique, la présence d'un psychiatre dès l'appel au Samu permet de désamorcer la situation, ce dernier allant même parfois jusqu'à réaliser par téléphone un véritable entretien thérapeutique.

Les soignants se mobilisent pour fournir une aide matérielle aux hôpitaux ukrainiens

Dans une Ukraine sous les missiles russes, la situation sanitaire se tend un peu plus chaque jour. Hôpitaux, ONG, fédérations, sociétés savantes, syndicats... La mobilisation s'organise en France et en Europe pour apporter une aide d'urgence.

Le CH de Lens établit un plan d'actions pour répondre aux recommandations de la CGLPL

Le centre de santé mentale Jean-Baptiste-Pussin a pris la mesure des recommandations en urgence de la CGLPL. Le CH de Lens a présenté le 4 février aux équipes un plan d'actions en quatre axes avec des mesures d'ores et déjà mises en place.

Le CHU de Montpellier dresse un bilan du dispositif Restart en postcrise suicidaire

Six mois après le lancement du dispositif Restart à destination des patients suicidaires, le CHU de Montpellier dresse un premier bilan de ce suivi en post-crise. Ce dernier a bénéficié à plus de 170 patients passés aux urgences.

Les solutions alternatives sont promues face au manque de solutés de réhydratation

Avec un message urgent, la Direction générale de la santé annonce avoir été informée depuis plusieurs semaines d'une situation de tensions de solutés de réhydratation orale, à l'hôpital comme en ville. Utilisés notamment contre la gastroentérite aiguë du jeune enfant, dont l'épidémie est en cours, ces produits pourraient faire l'objet d'une potentielle rupture de stock. Face à ce risque, un avis de la Société française de pédiatrie, sollicité par le ministère des Solidarités et de la Santé, présente…

La situation se régularise pour les renforts Covid-19 non rémunérés outre-mer

Sur les quelque 9 000 professionnels de santé partis en renfort outre-mer pour épauler ces territoires dans leur lutte contre l'épidémie de Covid-19, quelques retards ont été signalés dans la rétribution financière de ces soignants. Si la grande majorité d'entre eux a bien été rémunérée, tel n'est pas le cas d'"une centaine d'aides-soignants qui étaient vacataires, sans emploi ou retraités", a reconnu le 23 février au Sénat le secrétaire d'État auprès du ministre des Solidarités et de la Santé charg…

Le CHU de Lille met en place le 2222 un numéro d'urgence vitale intrahospitalière

Depuis le 22 février, le CHU de Lille (Nord) dispose d'un numéro d'appel en cas d'urgence vitale survenant à l'intérieur de ses murs. Avec le 2222, accessible 24h/24, tous les professionnels de l'établissement de santé pourront déclencher une équipe d'intervention interne au plus proche de la victime, que ce soit un patient, un visiteur ou un personnel hospitalier, grâce à la géolocalisation. En revanche, il ne substitue pas au 15 pour tout secours d'urgence en dehors de l'hôpital.

L'objectif de …

Le groupe hospitalier de la Haute-Saône multiplie les projets pour gagner en attractivité

La direction du GH 70 dresse un bilan riche depuis fin 2020. De nombreux projets structurants se développeront aussi en 2022. Une plateforme pharmacie-logistique est inaugurée en février alors que se dessine la rénovation complète du site de Gray.