Parcours

Le CHU de Lille a créé une équipe mobile transitionnelle, baptisée Emot, permettant d'accompagner la transition entre la prison et le monde extérieur, pour les personnes souffrant de troubles psychiatriques.

L'Inspection générale des affaires sociales recommande à la DGOS, en lien avec la commission psychiatrie, de proposer d'ici 2022 un statut pour les centres médico-psychologiques (CMP) en envisageant un régime d'autorisation. Elle suggère aussi d'organiser leur participation à la gestion coordonnée des urgences via une plateforme intersectorielle.

Le CHU de Tours entend poursuivre ses projets mais en tirant des enseignements de la crise. Sa directrice générale revient sur la démarche entreprise par le CHU pour simplifier le fonctionnement de l'hôpital ainsi que sur ses priorités pour 2021.

Les structures médico-sociales pour personnes sans domicile fixe prennent en charge les personnes qui en ont besoin en raison de leur état de santé. Une recommandation de la HAS les incite à soutenir l'autodétermination et la pair-aidance.

Des priorités et seize fiches actions composent le projet territorial de santé mentale de l'arrondissement de Lille. Une feuille de route pour les cinq années à venir qui prévoit le renforcement de la coordination des acteurs ou encore la formation.

Face aux complications post-opératoires de l'incontinence urinaire et du prolapsus génital chez la femme, la Haute Autorité de santé débute ses travaux d'élaboration de bonnes pratiques, autour de la formation des praticiens et de la qualité de vie.

Une instruction précise la mission des ARS dans le parcours de soins global après le traitement d’un cancer. Celles-ci doivent notamment définir le périmètre territorial d'intervention des structures et recueillir des indicateurs définis.

Le CH de Saint-Nazaire a finalisé son projet d'établissement pour la période 2021-2025. L'hôpital met l'accent sur les parcours, que ce soit ceux des patients en développant l'offre de soins sur le territoire et ceux des professionnels à fidéliser.

À 18 mois de la date butoir pour la constitution des dispositifs d'appui à la coordination, la dynamique est enclenchée. Une équipe projet nationale accompagne la démarche avec la publication de guides et autre référentiel. Une boîte à outils vient tout juste d'être publiée, elle propose des recommandations pour chacune des trois missions des Dac.