Publications pour la serie 20260310-parole-de

"Être cheffe, cela reste de l'abnégation, vous avez tout le temps un œil sur votre hôpital"

Publié le 16 octobre 2026

"Être cheffe, cela reste de l'abnégation, vous avez tout le temps un œil sur votre hôpital"

Après l'hôpital public en 2023-2024, place désormais au privé non lucratif. Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes, sur leurs parcours, attentes et valeurs. La parole à Julie Chastres, qui témoigne à Saint-Camille d'une direction à taille humaine.

"Je dois conserver un équilibre entre le renouveau des équipes et la vision à long terme"

Publié le 16 septembre 2026

"Je dois conserver un équilibre entre le renouveau des équipes et la vision à long terme"

Après l'hôpital public en 2023-2024, place au privé non lucratif. Hospimedia met en lumière chaque mois le métier de directeur. Le regard de Xavier Chevassu, qui allie santé mentale, médico-social et social à l'Association hospitalière de Bretagne.

"Un directeur médecin, c'est un directeur qui comprend les problématiques des soignants"

Publié le 16 juillet 2026

"Un directeur médecin, c'est un directeur qui comprend les problématiques des soignants"

Après l'hôpital public en 2023-2024, place désormais au privé non lucratif. Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes, sur leurs parcours, attentes et valeurs. La parole cette fois à la Dr Arielle Brunner, directrice générale du groupe Uneos à Metz.

"Ce qui m'importe, c'est l'agilité de fonctionnement du privé non lucratif et ses valeurs"

Publié le 16 juin 2026

"Ce qui m'importe, c'est l'agilité de fonctionnement du privé non lucratif et ses valeurs"

Après l'hôpital public en 2023-2024, place désormais au privé non lucratif. Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à l'hôpital de Bligny au cœur de l'Essonne avec Jean-Louis Di Tommaso.

Crédit photo : Félix Ledru/Saint-Joseph-Saint-Luc/Hospimedia

"On ne dirige pas de la même façon un hôpital après avoir géré les ressources humaines"

Publié le 15 mai 2026

"On ne dirige pas de la même façon un hôpital après avoir géré les ressources humaines"

Après l'hôpital public en 2023-2024, place désormais au privé non lucratif. Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur du côté de Saint-Joseph-Saint-Luc à Lyon avec Sophie Leonforté.

"La capacité à agir, c'est un fil rouge et personnellement le sel du métier de directeur"

Publié le 16 avril 2026

"La capacité à agir, c'est un fil rouge et personnellement le sel du métier de directeur"

Après l'hôpital public en 2023-2024, place désormais au privé non lucratif. Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur du côté de l'Association hospitalière Sainte-Marie avec Philippe Blua.

"Le privé non lucratif interdit toute récurrence dans les déficits"

Publié le 16 mars 2026

"Le privé non lucratif interdit toute récurrence dans les déficits"

Après l'hôpital public en 2023-2024, place désormais au privé non lucratif. Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur au GHICL à Lille avec Martin Trelcat, arrivé l'an dernier du public.

Crédit photo : CHI Poissy-Saint-Germain/Hospimedia

"Nous avons cette logique du compagnonnage qui nous positionne en support du soin"

Publié le 16 juillet 2024

"Nous avons cette logique du compagnonnage qui nous positionne en support du soin"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à Poissy et Saint-Germain-en-Laye avec Diane Petter.

Crédit photo : CH Bourg-en-Bresse/Hospimedia

"Nous représentons notre hôpital, pas nous-mêmes, il ne faut pas personnaliser"

Publié le 14 juin 2024

"Nous représentons notre hôpital, pas nous-mêmes, il ne faut pas personnaliser"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à Bourg-en-Bresse avec Frédérique Labro-Gouby, qui revient sur son apprentissage de la chefferie d'établissement.

"Tout l'enjeu pour moi comme directeur est de ne pas laisser mes équipes s'épuiser"

Publié le 16 mai 2024

"Tout l'enjeu pour moi comme directeur est de ne pas laisser mes équipes s'épuiser"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Nouveau coup de projecteur à Mayotte avec Jean-Mathieu Defour, adepte de la gouvernance hospitalière en zones éloignées et souvent tendues.

"En tant que directeur, nous pouvons changer le cours des choses et agir en conscience"

Publié le 16 avril 2024

"En tant que directeur, nous pouvons changer le cours des choses et agir en conscience"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur dans les Deux-Sèvres avec Bruno Faulconnier, ou la vision précurseur des données de santé et de l'approche territoriale.

"Cheffer pour cheffer n'a aucun sens, cela ne m'a jamais intéressé"

Publié le 15 mars 2024

"Cheffer pour cheffer n'a aucun sens, cela ne m'a jamais intéressé"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à Arcachon avec Julien Rossignol, ou la primauté des ressources humaines et des affaires médicales en chefferie.

Crédit photo : CH Saint-Brieuc/Hospimedia

"J'aime coacher, impulser, faire évoluer et bâtir mon collectif "équipe de direction"…"

Publié le 16 février 2024

"J'aime coacher, impulser, faire évoluer et bâtir mon collectif "équipe de direction"…"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à Saint-Brieuc avec Ariane Bénard, qui aborde la relation d'équipe, le parler aux élus et le coût personnel de la mobilité.

"Ce dont j'avais envie, c'était plutôt d'un métier en autonomie et j'y ai pris goût"

Publié le 16 janvier 2024

"Ce dont j'avais envie, c'était plutôt d'un métier en autonomie et j'y ai pris goût"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à Laon avec Julien Dupain, un ancien banquier devenu au fil des ans un ardent promoteur du service public hospitalier.

"Aujourd'hui, on peut être directeur d'hôpital et se construire un parcours à la carte"

Publié le 15 décembre 2023

"Aujourd'hui, on peut être directeur d'hôpital et se construire un parcours à la carte"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à Marseille avec Laurence Milliat à l'hôpital psychiatrique Valvert, à la croisée de la santé publique et des coopérations.

"Un directeur d'hôpital ne peut pas séparer le très opérationnel du très stratégique"

Publié le 16 novembre 2023

"Un directeur d'hôpital ne peut pas séparer le très opérationnel du très stratégique"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Nouveau coup de projecteur à Saint-Laurent-du-Maroni en Guyane avec Didier Guidoni, chantre de l'expérience patient et la marque employeur.

Crédit photo : CH Saint-Denis/Hospimedia

"Directeur en banlieue ? J'y suis arrivé par hasard puis resté par conviction..."

Publié le 16 octobre 2023

"Directeur en banlieue ? J'y suis arrivé par hasard puis resté par conviction..."

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Sixième coup de projecteur à Saint-Denis et Gonesse avec Jean Pinson, la santé en banlieue chevillée au corps.

"L'alternance entre CHU et CH m'a permis de me préserver d'un certain manichéisme"

Publié le 16 septembre 2023

"L'alternance entre CHU et CH m'a permis de me préserver d'un certain manichéisme"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Coup de projecteur à Saint-Lô avec Frédérick Marie, dont la principale parade au découragement passe par le territoire et l'interhospitalier.

Crédit photo : GH Haute-Saône/Hospimedia

"Un directeur doit absolument avoir des convictions mais pas de certitudes"

Publié le 16 juillet 2023

"Un directeur doit absolument avoir des convictions mais pas de certitudes"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Quatrième coup de projecteur à Vesoul avec Alexandrine Kientzy-Laluc qui, après vingt ans adjointe, a sauté le pas de la chefferie.

"Les directeurs sont très engagés et gèrent leur hôpital comme si c'était leur enfant"

Publié le 16 juin 2023

"Les directeurs sont très engagés et gèrent leur hôpital comme si c'était leur enfant"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Troisième coup de projecteur à Antibes avec Bastien Ripert, qui depuis sa plus jeune enfance baigne dans l'hôpital.

Crédit photo : Hôpital Lozère/Hospimedia

"Je fais ma part, juste ma part comme la légende du colibri, et j'en suis très fier..."

Publié le 16 mai 2023

"Je fais ma part, juste ma part comme la légende du colibri, et j'en suis très fier..."

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Deuxième coup de projecteur à Mende avec Jean-Luc Luceno, ancien soignant devenu directeur de l'hôpital Lozère.

Crédit photo : GH Eaubonne-Montmorency/Hospimedia

"La complexité voire la difficulté, c'est le propre du management"

Publié le 16 avril 2023

"La complexité voire la difficulté, c'est le propre du management"

Hospimedia a décidé chaque mois de mettre en lumière le métier de directeur d'hôpital en faisant témoigner des chefs d'établissement, hommes ou femmes à la tête de CH, sur leurs parcours, attentes et valeurs. Premier coup de projecteur avec Nathalie Sanchez, directrice du GH Eaubonne-Montmorency dans le Val-d'Oise.

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"Être cheffe, cela reste de l'abnégation, vous avez tout le temps un œil sur votre hôpital"

"Être cheffe, cela reste de l'abnégation, vous avez tout le temps un œil sur votre hôpital"

"Je dois conserver un équilibre entre le renouveau des équipes et la vision à long terme"

"Je dois conserver un équilibre entre le renouveau des équipes et la vision à long terme"

"Un directeur médecin, c'est un directeur qui comprend les problématiques des soignants"

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"Ce qui m'importe, c'est l'agilité de fonctionnement du privé non lucratif et ses valeurs"

"Ce qui m'importe, c'est l'agilité de fonctionnement du privé non lucratif et ses valeurs"

"On ne dirige pas de la même façon un hôpital après avoir géré les ressources humaines"

"On ne dirige pas de la même façon un hôpital après avoir géré les ressources humaines"

"La capacité à agir, c'est un fil rouge et personnellement le sel du métier de directeur"

"La capacité à agir, c'est un fil rouge et personnellement le sel du métier de directeur"

"Le privé non lucratif interdit toute récurrence dans les déficits"

"Le privé non lucratif interdit toute récurrence dans les déficits"

"Nous avons cette logique du compagnonnage qui nous positionne en support du soin"

"Nous avons cette logique du compagnonnage qui nous positionne en support du soin"

"Nous représentons notre hôpital, pas nous-mêmes, il ne faut pas personnaliser"

"Nous représentons notre hôpital, pas nous-mêmes, il ne faut pas personnaliser"

"Tout l'enjeu pour moi comme directeur est de ne pas laisser mes équipes s'épuiser"

"Tout l'enjeu pour moi comme directeur est de ne pas laisser mes équipes s'épuiser"

"En tant que directeur, nous pouvons changer le cours des choses et agir en conscience"

"En tant que directeur, nous pouvons changer le cours des choses et agir en conscience"

"Cheffer pour cheffer n'a aucun sens, cela ne m'a jamais intéressé"

"Cheffer pour cheffer n'a aucun sens, cela ne m'a jamais intéressé"

"J'aime coacher, impulser, faire évoluer et bâtir mon collectif "équipe de direction"…"

"J'aime coacher, impulser, faire évoluer et bâtir mon collectif "équipe de direction"…"

"Ce dont j'avais envie, c'était plutôt d'un métier en autonomie et j'y ai pris goût"

"Ce dont j'avais envie, c'était plutôt d'un métier en autonomie et j'y ai pris goût"

"Aujourd'hui, on peut être directeur d'hôpital et se construire un parcours à la carte"

"Aujourd'hui, on peut être directeur d'hôpital et se construire un parcours à la carte"

"Un directeur d'hôpital ne peut pas séparer le très opérationnel du très stratégique"

"Un directeur d'hôpital ne peut pas séparer le très opérationnel du très stratégique"

"Directeur en banlieue ? J'y suis arrivé par hasard puis resté par conviction..."

"Directeur en banlieue ? J'y suis arrivé par hasard puis resté par conviction..."

"L'alternance entre CHU et CH m'a permis de me préserver d'un certain manichéisme"

"L'alternance entre CHU et CH m'a permis de me préserver d'un certain manichéisme"

"Un directeur doit absolument avoir des convictions mais pas de certitudes"

"Un directeur doit absolument avoir des convictions mais pas de certitudes"

"Les directeurs sont très engagés et gèrent leur hôpital comme si c'était leur enfant"

"Les directeurs sont très engagés et gèrent leur hôpital comme si c'était leur enfant"

"Je fais ma part, juste ma part comme la légende du colibri, et j'en suis très fier..."

"Je fais ma part, juste ma part comme la légende du colibri, et j'en suis très fier..."

"La complexité voire la difficulté, c'est le propre du management"

"La complexité voire la difficulté, c'est le propre du management"

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