GHT

Les hôpitaux de proximité veulent être partenaires et non membres des GHT

Les recommandations de la Cour des comptes sur les groupements hospitaliers de territoire sont jugées par l'association des hôpitaux locaux "dogmatiques" et "déconnectées" en matière d'offre de soins de proximité.

Les hôpitaux de proximité seraient le remède pour sortir les GHT de l'ornière

Au lendemain de son rapport annuel sur la Sécurité sociale qui a pointé les grandes lignes du bilan "en demi-teinte" des GHT, la Cour des comptes publie en intégralité son enquête. Seule issue pour en espérer un impact significatif sur l'offre de soins : renforcer les directions communes voire les fusions et miser sur les hôpitaux de proximité.

Philippe Mayer devient directeur de Santé et informatique Limousin-Poitou-Charentes

Depuis 2017 directeur des services numériques de l'Assistance publique-hôpitaux de Marseille (AP-HM) et du groupement hospitalier de territoire Hôpitaux de Provence (GHT 13, Bouches-du-Rhône), Philippe Mayer est nommé directeur général du groupement d'intérêt public (GIP) SILPC, pour Santé et informatique Limousin-Poitou-Charentes, à compter du 1^er octobre. Cette nomination a été votée par le conseil d'administration le 25 juin dernier, annonce le GIP dans un communiqué ce 6 octobre. Philippe Mayer…

La Cour des comptes passe au crible les GHT, les Migac et les dispositifs médicaux

Comme chaque année à pareille époque, le rapport de la Cour des comptes sur la Sécurité sociale dissèque les dépenses publiques. Dans un contexte d'envolée pharaonique des déficits pour cause de Covid-19, son message se veut non pas "austéritaire" mais teinté de "prévoyance" sur les GHT, les Migac et le Fir ainsi que les dispositifs médicaux.

Enquête

Face au Covid-19, les hôpitaux de proximité ont rempli leur rôle territorial

Entre le confinement des Ehpad, les parcours des patients en SSR, la coopération avec les libéraux et des unités dédiées en médecine, les hôpitaux de proximité étaient également en première ligne, avec les services de réanimation, pour gérer la vague épidémique. Ils ont ainsi assuré leurs missions territoriales, en lien avec leur GHT.

L'annulation des activités programmées s'est traduite pour les hôpitaux de proximité par une suspension des consultations avancées de spécialistes.

La direction commune peine à se concrétiser entre les hôpitaux de Cayenne et Kourou

Depuis la mi-août, un nouveau directeur par intérim tente, au CH de Kourou, de convaincre de l'impérieuse nécessité d'accepter le bien-fondé de bâtir une direction commune avec le CH de Cayenne. Pour l'ARS, l'avenir sanitaire de la Guyane ne peut plus se construire en ordre dispersé.

Bruno Donius présente sa stratégie pour le CH de Lens

Le nouveau directeur du CH de Lens a présenté les grandes lignes de sa stratégie pour faire de l'hôpital un établissement de référence. Innovation, investissement, proximité... figurent parmi ses axes de travail.

L'effet GHT sur l'hôpital de Redon gagnerait à associer le privé pour être optimal

Grâce au CHU de Rennes, le CH de Redon a préservé plusieurs activités "phares". Mais cet effet bénéfique du GHT serait encore plus net si le privé était associé. L'hôpital n'aurait pas à négocier lui-même avec des concurrents bien plus gros que lui.

La FHF recommande l'évolution des comités d'éthique de l'établissement au territoire

Le comité d'éthique de la FHF dessine la nouvelle étape de l'organisation des comités d'éthique en établissement de santé ou médico-social pour tendre vers des comités territoriaux, qui se déploieront sous la forme d'équipes mobiles.

Le CH de Romorantin-Lanthenay adopte son projet d'établissement 2020-2024 en trois axes

Les instances du CH de Romorantin-Lanthenay (Loir-et-Cher) ont validé en juin dernier le projet d'établissement 2020-2024 de l'établissement (à télécharger ci-dessous). Un projet issu du bilan du précédent projet d’établissement qui s'appuie sur trois axes transversaux : management et gouvernance ; prise en charge du patient dans toutes ses dimensions qu'elles soient médicale ou soignante, de l'entrée à la sortie ; les fonctions supports, notamment les ressources humaines, les ressources logistiques…