GHT

Le Conseil supérieur des professions médicales a retoqué ce 2 mars le projet d'ordonnance relatif aux GHT et la gouvernance, ainsi que deux décrets associés. Les intersyndicales de praticiens y sont unanimement opposées. Elles s'en expliquent.

"Sidération, stupeur et incompréhension." C'est le sentiment que procure chez les directeurs des soins la fin envisagée de la présidence automatique de la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques au profit d'une élection.

Des priorités et seize fiches actions composent le projet territorial de santé mentale de l'arrondissement de Lille. Une feuille de route pour les cinq années à venir qui prévoit le renforcement de la coordination des acteurs ou encore la formation.

La concertation sur le projet d'ordonnance sur la stratégie et la gouvernance médicale des groupements hospitaliers de territoire s'achève avec de nouveaux contours sur le rôle et les attributions des commissions médicales d'établissement et de groupement et de leur président respectif. Les droits d'option sont revus à la baisse.

Entre proposition de loi et projet d'ordonnance, les contours de la remédicalisation de la gouvernance ne suscitent l'adhésion que du corps médical. Après l'expression de leur réserve, les directeurs notent des évolutions favorables.

La proposition de loi d'amélioration du système de santé par la confiance et la simplification connaît plusieurs modifications en profondeur lors de l'examen par la commission des affaires sociales du Sénat.

Enterré le Copermo, place au Conseil national d'investissement en santé (Cnis) et avec lui, une nouvelle approche de la gestion des investissements. C'est le message délivré par les pouvoirs publics dans un projet de circulaire censé faire table rase du passé pour accompagner un effort financier qui s'annonce "considérable" dans les années à venir.

Outre des opérations immobilières sur plusieurs années, les établissements du groupement hospitalier de territoire Cœur-Grand-Est vont se rapprocher de leurs partenaires locaux avec des coopérations renforcées.

En Essonne, trois filières de soins font l'objet cette année de développements nourris de la part du CH Sud-Francilien. Avec le CH d'Arpajon, piloté en direction commune, un coup d'accélérateur est donné sur la maternité, les cancers et la gériatrie.