Handicap

Comment les établissements qui accompagnent le handicap sévère peuvent-ils se transformer ? Des plateformes apportent des solutions mais ne règlent pas le problème du manque de places, ce qui rend les parcours souples encore illusoires.

Dans sa première étude d'impact, l'ANRH liste plusieurs impacts concrets de son action pour les personnes handicapées. Plus qu'un simple atout économique, le travail leur apporte aussi sociabilisation et confiance en soi.

Pour bien prendre en charge les enfants dits à double vulnérabilité, les équipes de la protection de l'enfance et du handicap doivent s'acculturer. Les coopérations renforcées montrent leur pertinence autour des troubles du neurodéveloppement.

Acteur du médico-social, le secteur de la réadaptation professionnelle est lui aussi touché par la transformation de l'offre. Déploiement des formations accompagnées et usage de l'intelligence artificielle sont certains des défis auxquels il doit s'adapter.

En service depuis fin janvier, la nouvelle Mas du centre hospitalier La Chartreuse, à Dijon, sera inaugurée le 9 juin. Elle a pour mission d'accompagner les personnes en situation de handicap psychique et offre 60 places.

Le message était surtout adressé à la ministre de l'Autonomie et des Personnes handicapées. Ouvrant le 66e congrès de l'Unapei, Luc Gateau a appelé à davantage prendre en compte l'expertise des associations et des familles et à mieux les soutenir.

Une instruction lance le service de repérage, de diagnostic et d'intervention précoce qui chapeaute trois parcours pour les enfants handicapés : un parcours tous troubles moins de 7 ans, les PCO 7-12 ans et le parcours polyhandicap paralysie cérébrale 0- 20 ans. Les ARS doivent désigner les structures compétentes pour coordonner chaque parcours.