IA

Entre évaluation des résultats, questions des coûts et "IA washing", les enjeux de l'intégration de l'IA dans les achats sont nombreux. Thomas Jan, directeur général adjoint chargé de la stratégie numérique pour la coopérative Uniha et la Centrale d'achat de l'informatique hospitalière, revient sur ce qu'implique la multiplication des solutions IA.

La direction du CHU de Nancy a annoncé avoir déjà économisé 16 000 € sur sa facture de gaz après l'installation d'un logiciel d'IA d'adaptation automatique de la consommation d'énergie. Le déploiement doit se poursuivre courant 2026.

La DGOS a arrêté la liste des projets retenus dans le cadre de l'appel à manifestation d'intérêt sur l'expérimentation de l'intelligence artificielle en établissement. 204 dossiers ont été retenus sur 339 déposés, pour un coût total de 3,9 M€.

Le secteur du grand âge francilien relève une contrainte à l'utilisation de l'IA : la fragilité et la complexité des infrastructures informatiques. Ils appellent à les consolider et à s'interroger sur la balance entre les coûts et les avantages.

Les centrales d'achat publiques Uniha et le CAIH ont publié le premier baromètre de l'usage de l'IA en établissement, qu'elles veulent rendre annuel. Les résultats pointent un usage en plein développement mais qui pose des enjeux de formation et de sécurité des données. Des discussions ont été engagées avec des éditeurs français.

La Délégation au numérique en santé a précisé le 12 novembre le contenu du deuxième volet de sa stratégie dédiée à l'intelligence artificielle et aux données de santé. Le plan en cinq grands axes se veut concentré sur le terrain.

Projet lancé il y a dix ans, l'entrepôt des données de santé du CHU de Nantes intègre aujourd'hui les données de 3 millions de patients. Le Pr Pierre-Antoine Gourraud revient sur la création et le rôle de la clinique des données qui fait l'intermédiaire avec les chercheurs. Un de ses buts est de développer la recherche sur les entrepôts eux-mêmes.

Comment les établissements de santé peuvent-ils favoriser le déploiement d'innovation en leur sein ? Deux entrepreneurs qui collaborent avec le CHU d'Orléans autour d'un logiciel de gestion du personnel basé sur de l'IA donnent leurs pistes.

La HAS travaille à la réalisation d'une fiche détaillée dans un contexte de sensibilisation à l'usage des outils d'intelligence artificielle généraliste par les professionnels. En attendant sa publication, elle a établi plusieurs lignes directrices.

La fonction logistique a tout intérêt à exploiter l'IA pour optimiser ses stocks mais manque encore de maturité et de visibilité. Sur le volet achats par contre, la technologie est un véritable assistant juridique et un guide pour les gestionnaires.