Immobilier

En dépit d'une année durement éprouvée par la crise, l'hôpital de Cayenne en Guyane devrait terminer 2020 à l'équilibre. De quoi prouver sa "crédibilité" auprès des tutelles et financeurs, alors que s'annoncent 160 M€ de restructurations sur 5 ans.

D'un côté, 500 M€ ciblent directement l'investissement du quotidien des établissements de santé. De l'autre, 150 M€ destinés à la réduction des inégalités territoriales ou sociales de santé. Tous ces crédits doivent être délégués d'ici fin juin.

Enterré le Copermo, place au Conseil national d'investissement en santé (Cnis) et avec lui, une nouvelle approche de la gestion des investissements. C'est le message délivré par les pouvoirs publics dans un projet de circulaire censé faire table rase du passé pour accompagner un effort financier qui s'annonce "considérable" dans les années à venir.

Outre des opérations immobilières sur plusieurs années, les établissements du groupement hospitalier de territoire Cœur-Grand-Est vont se rapprocher de leurs partenaires locaux avec des coopérations renforcées.

Le CHU d'Angers a tiré des leçons de la crise sanitaire, un retour d'expérience qui impacte l'ensemble des projets de l'établissement. Sa directrice générale revient sur les enseignements de 2020 et les chantiers d'envergure qui se dessinent en 2021.

Établissement francilien privé non lucratif, l'hôpital Sainte-Camille veut se donner une nouvelle dynamique en renforçant son capacitaire en médecine post-urgences et réanimation. Plus de 83 000 patients passent chaque année par ses urgences.

En Essonne, trois filières de soins font l'objet cette année de développements nourris de la part du CH Sud-Francilien. Avec le CH d'Arpajon, piloté en direction commune, un coup d'accélérateur est donné sur la maternité, les cancers et la gériatrie.

Prévue pour ouvrir fin 2022, la résidence accueil de l'AHBFC va offrir vingt-deux logements en semi-autonomie pour les personnes en situation de handicap psychique. Une offre intermédiaire qui se veut avant tout un outil à la réinsertion.

Un bâtiment de 3 300 m2 comprenant neuf salles d'intervention exclusivement consacrées à la chirurgie ambulatoire. Le CHU de Brest a investi 15 M€ dans ce projet immobilier. Ouvert fin janvier, il devrait tourner à plein régime dans six mois.

Fusion des hôpitaux de Saint-Malo, Cancale et Dinan en un CH Rance-Émeraude ; maintien de ces 3 sites en proximité ; création d'un 4e site pour le plateau technique. La cartographie hospitalière va être fortement remaniée au nord-est de la Bretagne.