Hospimedia :L'actualité des territoires de santé

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16h22
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Une procédure facilitant l'accès à certains droits des personnes handicapées est envisagée
16h08
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La justice rappelle les règles du secret médical dans le cadre des droits de la défense
14h15
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Le non-droit est la norme à l'infirmerie psychiatrique de la préfecture de police de Paris

L'édition du 25 avril

Innovation

La Prévention médicale prime trois outils numériques pour améliorer la qualité des soins

Un Ménoscore, un chariot d'urgence virtuel et un odontoscope. Trois projets innovants totalement différents mais avec une même finalité : améliorer la sécurité et la qualité des soins. Ils ont reçu un prix de La Prévention médicale.

Le CHU de Nice inaugure l'hôpital Pasteur 2 au terme de vingt ans de travaux

Après un chantier colossal de vingt ans en deux phases marquées par différents retards et incidents, l'hôpital Pasteur 2 est enfin inauguré à Nice. Le CHU y voit l'un des hôpitaux les plus modernes de France et se projette vers l'avenir.

Initié au début des années 2000, le projet d'hôpital Pasteur 2 à Nice est enfin totalement abouti. Il représente un investissement de 550 millions d'euros. (CHU Nice)

Le nouveau batch de l'accélérateur prévention cherche ses prochains projets de start-up

La banque publique d'investissement (BPI) ouvre les vannes des candidatures pour remplir la deuxième promotion de son accélérateur prévention. Ouvert en partenariat avec PariSanté Campus avec le soutien du groupe Caisse des dépôts, l'appel à projets est destiné aux solutions de prévention numérique primaires, secondaires et tertiaires. En 2025, le programme a permis à 20 start-up d'accélérer, c'est-à-dire franchir un cap décisif dans leur développement : renforcement des liens avec l'écosystème …

Avoir un médecin à bord est une des conditions de réussite des start-up santé

Les hôpitaux sont des terrains idéaux pour expérimenter des innovations et parfois monter des entreprises. Mais comment font les médecins qui parviennent à monter leur projet ? Revue des conseils de quelques médecins entrepreneurs.

Pour faciliter l'adoption d'une solution innovante, il faut la coconstruire avec les équipes médicales en place. (Ingram/BSIP)

La recherche publique est appelée à se tourner vers l'université et l'international

Clarifier sa gouvernance, développer la comparaison avec l'international, renforcer ses liens avec l'université, se préparer à une épidémie majeure... Ce sont les recommandations majeures du HCERES à l'Inserm dans un rapport qui vient de paraître.

Le rapport du HCERES sur l'Inserm souligne l'importance de donner des vues stratégiques et d'assurer un rôle de pilote de l'agence, un chantier auquel Didier Samuel, son PDG, doit s'atteler. (SPL/BSIP)

Une dizaine d'hôpitaux psychiatriques se fédèrent pour valoriser leur activité de recherche

Un plaidoyer pour "un modèle d’établissement psychiatrique à valence universitaire" est cosigné par des directeurs, chefs de pôle et chercheurs de dix hôpitaux spécialisés. Ils souhaitent créer un réseau pour valoriser leur activité de recherche.

Paris et Lyon harmonisent leurs dispositifs d'innovation hospitalière

L'innovation est une condition sine qua non de la survie du système de santé

Pour sa conférence d'ouverture, la 4e édition du CHU Healthtech Connexion Day a invité des représentants d'industries, afin de mieux cerner les leviers de leurs technologies de rupture. Et d'en inspirer le monde de la santé.

Il faut sortir la data de son silo pour standardiser la responsabilité populationnelle

Dans l'approche de la responsabilité populationnelle, les interventions en prévention sont l'une des pièces maîtresses pour agir au sein d'un territoire. Pour passer une plus grande échelle, que peut-on ou que doit-on standardiser ?

Le design social montre sa pertinence pour repenser l'accompagnement médico-social

Le design social s'avère un outil intéressant pour accompagner la transformation de l'offre médico-sociale. Selon l'expérimentation menée par Nexem, il permet d'aider les équipes volontaires à faire un pas de côté pour repenser leur accompagnement.

À la Maison du Telhuet, le projet a porté sur l'accueil des nouveaux habitants. Une deuxième visite complète de l'établissement est organisée tous les premiers lundis du mois. (Houin/BSIP)