Qualité

Plutôt que l'appel à J+1 dont la pertinence interroge, la chirurgie ambulatoire gagnerait à développer la téléconsultation postopératoire précoce entre J+3 et J+5. Ce qui améliore "le maillon faible" qu'est le retour au domicile après l'opération.

Les HCL renouvellent leur démarche de responsabilité sociétale et environnementale (RSE). Un appel à projets vient d'être lancé pour fédérer les équipes autour de la RSE. Une charte est attendue pour septembre tandis que du concret est déjà en place.

Le Moulin est revenu sur son expérience de coconstruction du projet personnalisé, menée au sein de ses établissements enfance. Si des supports concrets ont été créés, l'association retient surtout l'évolution des postures.

Sur fond de mobilisation de la psychiatrie publique, le Dr Marie-José Cortés revient sur les principales inquiétudes de la profession. Elle dévoile les premiers résultats de l'enquête menée auprès des praticiens sur l'application de l'article 84.

Dans une publication récente, l'Anap livre des clés destinées aux centres de santé mais aussi aux ARS et Cpam, pour améliorer l'équilibre financier de ces structures pluriprofessionnelles. Des leviers organisationnels sont détaillés.

Depuis un an, l'EPSM Georges-Daumézon s'engage dans des projets écologiquement responsables pour rendre son unité de production alimentaire plus durable. Il développe également ses collaborations avec des établissements sanitaires et médico-sociaux.

Les blocs opératoires, la logistique hôtelière et (médico-)technique, la médecine ambulatoire et les urgences. Pour ces quatre secteurs clés de l'hôpital, l'ARS Île-de-France liste 22 innovations technologiques, organisationnelles et architecturales.

Le Conseil national consultatif des personnes handicapées a rendu un avis favorable avec réserves concernant le projet de décret relatif au rythme des évaluations de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux. En l'absence de données validées sur le prochain référentiel, le calendrier de la refonte semble arriver un peu tôt.

Autour d'une démarche baptisée Optim'IC, des professionnels de santé et des associations livrent onze propositions d'action pour améliorer le parcours de soins du patient insuffisant cardiaque et accompagner le passage au financement au parcours.