Santexpo

Les conceptions immobilières et la rénovation des bâtiments de santé existants vont devoir intégrer les enjeux de résilience à court et à long terme. Pour ce faire, il faut prendre en compte l'usage médical et réaliser un diagnostic du territoire.

La DGOS présente l'accompagnement dont vont faire l'objet six GHT pour réduire et valoriser les déchets alimentaires et le plastique à usage unique. Cette expérimentation doit servir un objectif de la feuille de route sur la planification écologique.

À compter de cet été, le GHU Paris-psychiatrie disposera d'une équipe de postvention à même d'intervenir au plus vite sur site en cas de suicide d'un patient. Objectif : écouter et soutenir les personnels et limiter le risque de contagion suicidaire.

Recherche clinique, transfert de technologies et achats. Dans ces trois champs d'action, l'Agence de l'innovation en santé a commencé ses travaux. Cela en parallèle de l'accompagnement individualisé aux porteurs de projets. Point d'avancement.

L'importance du cadre architectural est majeure en psychiatrie et les conséquences d'une configuration inadaptée peuvent être lourdes pour les patients et personnels. L'exemple de la conception du poste infirmier est développé par Bruno Laudat, architecte associé chez AA Group, qui met en garde contre une tendance actuelle à la centralisation.

Chacun aspire à plus de liberté. La société inclusive est un modèle idéal en construction. Le chantier avance difficilement. C'est le principal enseignement d'une conférence organisée par la FHF qui s'est conclue sur trois vœux.

Un nouveau bâtiment à l'hôpital Purpan à Toulouse est prévu en 2024 pour accueillir un centre de simulation. Il entraînera les professionnels de santé et de secours aux situations exceptionnelles, telles que les attentats ou catastrophes naturelles.

Quelles pistes pour réduire le reste à charge en Ehpad ? Intervenue sur Santexpo ce 25 mai, la députée Christine Pirès-Beaune a livré les axes de réflexion de sa mission parlementaire. Elle appelle à "donner les moyens" dès les textes budgétaires pour 2024 pour agir concomitamment sur la bourse des résidents et le financement des établissements.

Face à une maturité constante de la fonction achat, la DGOS fait évoluer le programme Phare vers des chantiers novateurs, notamment sur les achats à levier complexes. Un travail est enclenché pour lier la rémunération aux résultats obtenus.

Formés en collectif, les groupements régionaux d'appui au développement de la e-santé ont adopté une nouvelle gouvernance en janvier afin de faire plus de remontées du terrain auprès des instances nationales ainsi que des partages d'expérience.