Direction

Le Sénat consacre en commission la nomination et les missions des chefs de service

La proposition de loi d'amélioration du système de santé par la confiance et la simplification connaît plusieurs modifications en profondeur lors de l'examen par la commission des affaires sociales du Sénat.

La DGOS détaille la ventilation régionale des 650 M€ alloués pour les achats du quotidien

D'un côté, 500 M€ ciblent directement l'investissement du quotidien des établissements de santé. De l'autre, 150 M€ destinés à la réduction des inégalités territoriales ou sociales de santé. Tous ces crédits doivent être délégués d'ici fin juin.

La répartition territoriale des 650 M€ de crédits d'investissement du quotidien.

L'ARS Hauts-de-France demande le réarmement de 50 lits de réanimation supplémentaires

La situation de tension dans certains hôpitaux de la région ainsi que les taux d'incidence élevés de Covid-19 ont conduit l'ARS Hauts-de-France à demander aux hôpitaux d'ouvrir 50 lits de réanimation supplémentaires. Le but : limiter les tensions.

Le projet de circulaire d'après-Copermo vante "l'aménagement du territoire de santé"

Enterré le Copermo, place au Conseil national d'investissement en santé (Cnis) et avec lui, une nouvelle approche de la gestion des investissements. C'est le message délivré par les pouvoirs publics dans un projet de circulaire censé faire table rase du passé pour accompagner un effort financier qui s'annonce "considérable" dans les années à venir.

Avec sa nouvelle approche de l'investissement en santé, le Gouvernement veut définitivement refermer le "dogmatisme" passé du Copermo. L'ancrage territorial des projets reposera toujours sur "des standards de bonne prise en charge et de bonne gestion" mais aussi sur "l'empirisme et le réalisme".

Vivalto s'inquiète vivement de la lenteur de la reprise de l'activité de soins hors Covid

Lors d'un bilan de la première année de crise sanitaire, le groupe Vivalto Santé a fait notamment part de ses vives inquiétudes sur les retards de soins hors Covid. Ils se traduisent par une trop lente reprise de l'activité en ce début 2021.

Le GHT Cœur-Grand-Est ouvre un "cycle heureux" de développement

Outre des opérations immobilières sur plusieurs années, les établissements du groupement hospitalier de territoire Cœur-Grand-Est vont se rapprocher de leurs partenaires locaux avec des coopérations renforcées.

Interview

Cécile Jaglin-Grimonprez, directrice générale du CHU d'Angers

"Nous avons rebalayé tous les projets majeurs de l'établissement au regard de la crise"

Le CHU d'Angers a tiré des leçons de la crise sanitaire, un retour d'expérience qui impacte l'ensemble des projets de l'établissement. Sa directrice générale revient sur les enseignements de 2020 et les chantiers d'envergure qui se dessinent en 2021.

Enquête

La crise sanitaire du Covid-19 redessine les contours des achats

Rupture d'approvisionnement, augmentation des coûts, pénurie... L'ensemble de la chaîne des achats a été perturbé durant la crise sanitaire. L'occasion pour les acteurs du secteur d'interroger leur pratique, de revoir leur stratégie et de dessiner les achats de demain. Provenance, critères sociaux et environnementaux sont au programme.

Les achats ont été impactés par la crise sanitaire. Les acteurs commencent à en tirer les leçons et à dessiner les achats de demain. (Chassenet/BSIP)

Gilles Duthil est chargé de créer un campus des agences sur les produits du corps humain

D'après un arrêté publié au Journal officiel le 28 janvier, Gilles Duthil, premier conseiller à la chambre régionale des comptes d'Île-de-France, est nommé directeur de projet à la Direction générale de la santé (DGS). Il a pris ses fonctions à compter du 1^er février 2021 pour une période de trois ans. La DGS précise à Hospimedia qu'il a en charge "le pilotage du projet de constitution d'un campus des agences en charge des pratiques et produits du corps humain, depuis la proposition de la feuille…

Fiche pratique

Comment améliorer la collaboration des hôpitaux et Ehpad avec les start-up ?

72% des établissements de santé n'ont jamais travaillé avec une start-up et le médico-social n'est guère mieux loti. Pour favoriser des échanges qui peuvent être pourtant particulièrement porteurs de part et d'autre, le fonds recherche et innovation de la FHF compte sur son guide Hospi'Up. Un vrai levier organisationnel accessible en ligne.

Certes, 75% des hôpitaux n'éprouvent aucune crainte à collaborer avec une start-up. Pour autant, seulement 33% des solutions déployées sont in fine pérennisées, ce qui laisse une très grande marge de progression.