Logistique

La conjoncture actuelle pèse sur le programme immobilier du CHU de Tours malgré son redimensionnement. Sollicité, l'État s'est engagé à soutenir financièrement le projet jusqu'à son terme. Le CHU souhaiterait une aide de 100 M€ supplémentaires.

L'hôpital en tant que maître d'ouvrage paie, tout dérapage génère des surcoûts et seules les entreprises décident du prix… L'inflation rend encore plus prépondérants ces trois éléments clés constitutifs de l'information d'une maîtrise d'ouvrage.

En mai, l'immobilier hospitalier a vu l'ouverture à Lyon du Centre international de recherche sur le cancer. L'implantation du plateau technique de recours du GHT Rance-Émeraude a été actée. Le futur hôpital du Pays salonais est aussi sur les rails.

Avec son service dédié au sein de la Mas, son équipe mobile et l'accueil de personnes en situation complexe, l'Apajh 87 s'est construit une expertise dans la prise en charge de l'autisme. Elle se traduit désormais dans les projets architecturaux.

L'importance du cadre architectural est majeure en psychiatrie et les conséquences d'une configuration inadaptée peuvent être lourdes pour les patients et personnels. L'exemple de la conception du poste infirmier est développé par Bruno Laudat, architecte associé chez AA Group, qui met en garde contre une tendance actuelle à la centralisation.

Un nouveau bâtiment à l'hôpital Purpan à Toulouse est prévu en 2024 pour accueillir un centre de simulation. Il entraînera les professionnels de santé et de secours aux situations exceptionnelles, telles que les attentats ou catastrophes naturelles.

Alors qu'une décision du Conseil d'État a reclassé un habitat inclusif en établissement recevant du public de type J, Hospimedia revient sur ce qui définit ces structures d'hébergement de personnes âgées ou en situation de handicap.

Les projets de plateforme d'impression 3D dans les CHU se multiplient. Ils en sont à des degrés de maturité différents et se montent selon des modalités différentes. Tout reste à construire en la matière. Première étape : la construction d'un réseau.

Une première étape du projet de restructuration des urgences du CH de Laval s'est achevée avec la construction d'un bâtiment dédié au personnel. Un moyen d'améliorer les conditions de travail avant des travaux en faveur des patients accueillis.