Fonction publique

La médiation progresse de façon "encourageante" dans la fonction publique hospitalière

80 saisines en 2020, 159 en 2021 et 290 en 2022. La montée en charge du dispositif national et (inter)régional de médiation dans les établissements publics de santé et médico-sociaux est indéniable. Même si le processus reste perfectible, ces chiffres témoignent un début de prise de conscience de l'intérêt de régler à l'amiable les conflits.

L'année 2022 a vu émerger des demandes de médiation pour restaurer le dialogue et la confiance entre membres de la gouvernance, en particulier entre chefs d'établissement et présidents de commission médicale d'établissement. (Amélie Benoist/Image Point FR/BSIP)

La refonte statutaire des ingénieurs hospitaliers est sur les rails

D'un côté, un corps d'ingénieurs hospitaliers de catégorie A. De l'autre, un corps d'ingénieurs en chef de catégorie A+. Après des années d'attente, la réforme statutaire de ce métier technique et scientifique se précise et avec elle l'alignement indiciaire sur les deux autres versants de la fonction publique. Quatre projets de décrets l'encadrent.

Outre la scission en deux corps de catégories A et A+, la réforme statutaire des ingénieurs hospitaliers crée deux grades à accès fonctionnel permettant de disposer d'indices hors échelle A pour les ingénieurs principaux et hors échelle E pour les ingénieurs en chef. (Image Source/BSIP)

Le SSA élargit aux Invalides le paiement des indemnités de gardes et d'astreintes

Par le biais d'un décret paru le 19 novembre au Journal officiel, le Service de santé des armées (SSA) étend à l'Institution nationale des Invalides à Paris ouvre le droit aux indemnités de gardes et d'astreintes hospitalières pour les praticiens des armées les assurant. Jusqu'à présent, cette possibilité indemnitaire ne concernait que les hôpitaux d'instruction des armées.

Pour prétendre à l'indemnité de garde, le praticien doit avoir effectué au cours d'un même mois une ou plusieurs gardes de douze…

Les hospitaliers se montrent timorés à l'idée de recommander leur emploi à un proche

Le Gouvernement a dévoilé les résultats d'une vaste consultation menée auprès de 110 250 agents, dont un quart d'hospitaliers, portant sur le programme "fonction publique+". Ce dernier entend relancer l'attractivité et améliorer les conditions de travail.

Le Pr Olivier Claris intègre le CNG comme conseiller médical

Jusqu'en 2021, le Centre national de gestion (CNG) bénéficiait de l'appui d'un conseiller médical en la personne du Pr Dominique Bertrand, spécialiste de santé publique. "Afin de porter l'ambition d'une transformation managériale pour la gestion des corps gérés et l'appui managérial aux équipes de gouvernance des établissements", la directrice générale Marie-Noëlle Gérain-Breuzard a décidé de réintroduire cette pratique et de s'entourer d'un nouveau conseiller médical, fait savoir le CNG via les…

L'attractivité du corps des directeurs des soins reste à la peine malgré des éclaircies

Le corps des directeurs des soins peine encore à attirer, malgré le bond des postes pourvus au concours. Ce 14 octobre, lors des journées de l'AFDS, le CNG a fait le bilan et présenté les projets en cours. Le besoin d'attractivité fait consensus.

Les directeurs des soins mobilisent "leurs énergies" pour leurs 21es journées d'études

Les directeurs des soins ont ouvert leurs journées d'études ce 13 novembre. Des journées placées "au carrefour des énergies". Un dynamisme que l'AFDS souhaite mettre au service de l'attractivité de la profession, dont la reconnaissance avance.

La DGOS et Donner des elles à la santé scellent leur partenariat contre le sexisme

L'association Donner des elles à la santé et la DGOS ont formalisé leur partenariat pour développer des actions en faveur de l'égalité femmes-hommes, contre les discriminations de genre et les violences sexistes ou sexuelles à l'hôpital.

L'élargissement de la contractualisation des postes de direction accouche d'une souris

La Cour des comptes livre un premier bilan, à quatre ans, de la loi de transformation de la fonction publique. Côté hospitalier, la contractualisation plus poussée des postes de direction, les contrats de projet, la rupture conventionnelle et la mobilité interversants peinent à prendre et l'effet de ces dispositions reste très limité.

Un directeur d'hôpital chef d'établissement et quatre responsables de structures médico-sociales... Ces deux chiffres illustrent "l'effet plutôt limité à ce jour" de l'extension de la contractualisation des postes de direction. (Image Source/BSIP)

L'exposition aux risques psychosociaux culmine de très loin chez les hospitaliers

Dans son premier état des lieux général diffusé le 7 novembre, l'Observatoire national des risques psychosociaux dans la fonction publique constate "sans surprise" que "la part d'agents de la fonction publique hospitalière en job strain est de 35,3%, soit 8,4 points de plus que la population active". Cette notion illustre une situation où la demande psychologique s'avère supérieure à la médiane et la latitude décisionnelle inférieure, "ce qui constitue une situation à risque pour la santé". Être…