Direction

Sur fond d'efforts pour poursuivre son redressement financier, le CH de Cahors porte pour l'année 2020 plusieurs axes de travail spécifiques à la gériatrie, aux urgences et à l'efficience des blocs opératoires.

Des perspectives qui mobiliseront les équipes autour du projet médical arrêté pour 2019-2023. C'est ainsi que la directrice générale du CHU Amiens-Picardie envisage l'année 2020. Poursuite des travaux et de l'investissement sont au programme.

Développer le capital humain et la cohésion interne. C'est l'une des trois priorités fixées ce 28 janvier par la directrice des Hospices civils de Lyon pour 2020. Catherine Geindre souhaite aussi faire évoluer le modèle de performance du CHU.

Pour le sanitaire comme pour le médico-social, le dialogue de gestion n'est pas chose aisée. Si la démarche a son importance, sa préparation aussi. Toutefois, il n'y a pas de vision idéale. Il faut agir en fonction de ses moyens et de son contexte. En soutien des établissements, l'Anap travaille à constituer un réseau de proximité.

Musique d'ambiance, projection d'un film à l'ensemble des résidents, animations... Toutes ces activités sont soumises au respect du droit d'auteur. Ces obligations varient selon les capacités pour les établissements non lucratifs avec hébergement.

Structurer le projet immobilier, sécuriser le quotidien et impulser une dynamique managériale. Tels sont les trois axes de travail fixés ce 24 janvier par le nouveau directeur du CH de Mont-de-Marsan, Frédéric Pigny.

En place depuis une semaine, les deux administrateurs provisoires du CH de Lens, Sandrine Cotton et Étienne Morel, ont présenté leur mission. Les prochains mois seront consacrés à la constitution des marchés. Un calendrier volontairement resserré.

Définir la notion d'"emploi supérieur hospitalier" et proposer de nouvelles modalités de recrutement. Tel est l'objectif de la DGOS dans un projet de décret qui vise avant tout les directeurs d'hôpital ou d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Par sûr qu'elle s'attire les bonnes grâces des syndicats, qui préparent déjà la riposte.

En 2020, le CH Métropole-Savoie va amplifier son travail de réorganisation des parcours. Il envisage de renforcer aussi l'offre de soins sur son territoire. Plusieurs chantiers d'ampleur seront lancés cette année.