L'Agence Nationale d'Appui à la
performance des Établissements de santé et médico-sociaux est
instituée par la loi du 21 juillet 2009 sur la réforme de
l'hôpital. Son objectif premier est d'aider les établissements
sanitaires et médico-sociaux à améliorer le service envers les
patients.
Évaluation, accompagnement des établissements,
réorganisation interne et appui administratif: ses missions sont
nombreuses. Pour les réaliser, l'ANAP collabore avec les Agences
Régionales de Santé. Ainsi
l'ANAP doit fournir aux ARS les outils pour remplir leurs missions et
les ARS doivent, quant à elles, soutenir les actions de l'ANAP afin
d'en augmenter l'impact.
Trois positionnements sont possibles à l'égard des TIC pour les professionnels de santé : dépendance, autonomie et coopération, a expliqué Francis Minet, professeur associé au Centre national des arts et métiers (CNAM) et directeur de Didaction…
Les projets Système d'information-production de soins, actuellement développés dans le cadre du plan Hôpital 2012, ne seront pas intégrés au programme Hôpital numérique et n'auront donc pas à satisfaire aux nouveaux pré-requis de ce programme, a…
L'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) a présenté jeudi 2 février les premiers résultats* de sa quatrième campagne de revues régionales des projets SI-production de soins menée du 3 octobre…
Depuis sa création en octobre 2009, l'Agence nationale d'appui à la performance (ANAP) a mis en œuvre 223 chantiers d'amélioration au sein des 25 établissements* engagés dans un projet performance, indique-t-elle dans un dossier de presse qui dresse…
La commission des Finances du Sénat a demandé à la Cour des comptes une enquête sur le patrimoine immobilier des établissements de santé. Une restitution concernant le patrimoine dédié aux soins est annoncée pour le 30 avril 2013 mais d'ores et déjà…
L'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) propose une méthode de Gestion de portefeuille de projets (GPP) en Systèmes d'information de santé (SIS) conçue avec une quinzaine d'établissements. Un…
La question de la gestion des rendez-vous dans les établissements de santé est stratégique, son informatisation appelle la mise en place d'un modèle type. Pour en quelque sorte faciliter la tâche des personnes en charge de cette mission, l''Agence…
À mesure exceptionnelle, moyens exceptionnels. En 2010, l'Assistance publique-hôpitaux de Marseille (AP-HM) a entrepris une profonde restructuration impliquant entre autres le transfert de quinze unités sur fond de plan de retour à l'équilibre. Face…
En complément du guide méthodologique des coopérations territoriales, publié en mars dernier par l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP, lire notre brève du 10/03/2011), la DGOS et la…
Un mois après sa décision de placement sous administration provisoire du CH de Lens (lire notre brève du 29/09/2011), Daniel Lenoir, directeur général de l'ARS du Nord-Pas-de-Calais, a installé le 24 octobre dernier un comité stratégique…
