Ressources humaines

Si la problématique des violences et menaces que subissent les professionnels de santé est de mieux en mieux renseignée, peu de données concernent les directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Le SMPS a présenté les résultats de son enquête à ce sujet : les D3S se sentent isolés face à ce phénomène.

Les professions de santé se déclinent aujourd'hui en sept ordres. Le syndicat des audioprothésistes, encouragé notamment par ces instances, porte le projet de création d'un huitième avec à la clé un code de déontologie.

L'édition 2023 du bilan annuel de l'emploi dans les associations et fondations du champ sanitaire et social conforte les grandes tendances observées les années précédentes. Les établissements du secteur du handicap emploient le plus de salariés.

À l'heure de la rentrée au sein des instituts, le SMPS renouvelle sa position quant au besoin de revalorisation des cadres de santé. Cela passe par une meilleure rémunération, mais aussi par une refonte de la formation.

Dans un communiqué transmis ce 17 septembre, le Cefiec alerte sur l'urgence de reprendre les travaux de refonte du métier et de la formation infirmière. Les formateurs craignent qu'il ne soit déjà trop tard pour garantir une application en 2025.

Michel Barnier est le nouveau Premier ministre chargé de constituer un Gouvernement rassembleur. Olivier Brahic devient directeur adjoint de l'ARS Provence-Alpes-Côte d'Azur et Thomas Ramilijaona sous-directeur du financement de la sécurité sociale.

La semaine de quatre jours est-elle envisageable dans les établissements sanitaires et médico-sociaux ? Comment s'organisent les expérimentations en cours ? Autant de questions abordées lors du webinaire organisé par la rédaction ce 12 septembre.

La Drees tire le portrait des aides médico-psychologiques. Une publication dévoilée ce 11 septembre établit les différences de salaires marquées entre public et privé. Le secteur enfance figure également parmi les moins rémunérateurs.

Les pouvoirs publics explorent plusieurs pistes pour limiter le coût de l'absentéisme dans la fonction publique hospitalière. Sur la table : l'instauration de deux ou trois jours de carence et la diminution du taux de remplacement de la rémunération.

"On ne crée pas un poste de médiateur santé-pair juste parce que l'on a trouvé un bon candidat. Comme pour n'importe quel poste, on le crée parce qu'il répond à un besoin." Et dans le programme national qui les forme, dirigé par Bérénice Staedel, c'est le fait d'être recruté qui donne accès à la formation.