Une méthodologie de calcul de la performance achat est proposéePour rendre lisible la valorisation de la performance achat, le ministère de la Santé propose avec le programme Phare une méthodologie. Le but est qu'elle devienne une référence partagée par tous les acteurs de l'achat et opposable auprès des tiers. Un guide l'accompagne pour faciliter la mise en œuvre de cette note méthodologique.
Le marché global de performance sur un périmètre technique homogène a sa feuille de routeLe déploiement du processus d'achat complexe et innovant d'optimisation technico-économique d'un périmètre homogène est suivi de près par la DGOS. Celle-ci a présenté une feuille de route jusqu'à fin 2020 pour outiller les hospitaliers.
L'AP-HP mise sur l'intelligence artificielle pour coder les diagnostics des séjours courtsC'est sur une forme particulière de marché public, le partenariat d'innovation, que compte l'AP-HP pour automatiser le codage des diagnostics de ses séjours "simples". Objectif : libérer du temps pour le concentrer sur les séjours plus complexes.
Le rôle de l'hôpital dans la pénétration des biosimilaires reste insuffisantUne étude de la Drees souligne l'importance des prescripteurs hospitaliers dans la diffusion des médicaments biosimilaires. Quel est leur rôle dans la pénétration sur le marché de ville pour permettre à l'Assurance maladie de dégager plus d'économies ?
Le Gesat poursuit une activité stable en 2018 et étend son réseau d'adhérentsLa mission du réseau Gesat s'est consolidée en 2018, augmentant le nombre d'Esat et entreprises adaptées ainsi que d'employeurs du milieu ordinaire formés ou adhérents. Cette tendance est accompagnée de finances stables d'une année à l'autre.
Les marchés publics de l'État et des hôpitaux ont représenté 29 Md€ en 2018101 milliards d'euros. C'est le montant pour l'année 2018 du volume de marchés publics, dont plus de 29 Md€ sont passés par l'État et les hôpitaux. La part des PME progresse légèrement. En 2019, une étude sera conduite sur la sous-traitance.
Uniha adopte une stratégie 2020-2024 pour répondre au juste besoin de ses adhérentsCinq thématiques articulent le projet stratégique 2020-2024 d'Uniha, validé fin juin. Un projet qui souhaite déployer de la valeur ajoutée ajustée aux besoins des établissements qu'il accompagne. Pour l'heure, dix leviers ont été identifiés.
La centralisation des commandes de transports fait l'objet d'un retour d'expériencesL'Anap y voit une étape clé pour professionnaliser sa fonction transport. Mais la mise en place d'une gestion centralisée des commandes améliore également le parcours patient, redonne du temps soignant et facilite l'activité des transporteurs.
L'approche territoriale de la fonction achat dans les GHT serait "entièrement intégrée"Dans le cadre du programme Phare, et plus exactement de la 6e vague du projet Armen, la DGOS laisse entendre que 229 bonnes pratiques sont remontées du terrain. Une bonne moitié affichent une "forte orientation territoriale", les autres explorent de nouvelles techniques d'achat. Au final, il en résulte 165 recommandations opérationnelles.
La Cahpp labellise de plus en plus de fournisseurs avec son indice vertAvec son indice vert, la Cahpp cherche à soutenir de manière pérenne les fournisseurs dans leur démarche de développement durable. 166 ont reçu leur labellisation pour cette septième édition.
