La logique budgétaire entre au bloc opératoire
Dossier en 2 parties : Une position centrale et une organisation à surveiller et Les préoccupations du bloc : qualité et rentabilité
Dossier en 2 parties : Une position centrale et une organisation à surveiller et Les préoccupations du bloc : qualité et rentabilité
Dossier en 3 parties : L’opacité des coûts hospitaliers, Quelle comparaison entre le public et le privé ? et Economies sur les dépenses hospitalières — Les propositions du gouvernement plutôt mal accueillies
Dossier en 3 parties : Simplification du droit — Un dispositif désormais annuel, Plan Hôpital 2007, agences sanitaires, ordres professionnels… — Douze mesures de simplification en santé et Dispositions de simplification en santé — Des oppositions…
Dossier en 3 parties : L’usage unique : une gamme étendue de dispositifs, La restérilisation en question et Des atouts sécuritaires et financiers de l’usage unique
Dossier en 2 parties : Premier emploi, reprise d’activité ou reconversion — Une porte ouverte à tous et Cas particulier : le retour à l’emploi infirmier
Dossier en 3 parties : Gestion des laboratoires — Un système informatique multifonctions, Evolution du SGL — Traçabilité et intégration au système d’information hospitalier et Le SGL intégré à la fonction soins
Dossier en 3 parties : Une place désormais privilégiée pour l’hôpital local dans la réglementation, Renverser la tendance avec des structures de proximité plus étoffées et Démographie médicale et T2A — Deux freins au développement de l’hôpital local…
Dossier en 3 parties : Coûts de gestion des achats — Des marges de manœuvre repérées, Davantage de libertés pour gérer les achats et Négociation et informatisation — Deux sources d’économies potentielles
Dossier en 2 parties : Contamination des sols et surfaces — Attention, zones à risque ! et Qualité des sols et surfaces — Une surveillance à tous les niveaux
Dossier en 3 parties : La reconnaissance des compétences acquises par le travail, Transposition dans le domaine sanitaire : juste une question de temps et Un nouvel outil de gestion des ressources humaines